TEMAT SZKOLENIA: Zarządzanie zespołem – motywowanie i delegowanie zadań
TERMIN SZKOLENIA: Do ustalenia – zapytaj nas o termin
CENA: 2990 zł + 23% VAT
CELE SZKOLENIA:
- Jak poprzez delegowanie odpowiedzialności zwiększyć poziom motywacji, efektywności oraz lojalności wśród pracowników
- Jak uniknąć najczęstszych błędów pojawiających się w procesie delegowania odpowiedzialności
- Jaka jest zależność pomiędzy komunikacją, a skutecznym motywowaniem w zespole
- Jakie są sposoby integrowania celów pracowników z celami firmy
- Jakie są płacowe i pozapłacowe rodzaje środków motywacyjnych
- Świadomość istotnych czynników warunkujących efektywne wdrożenie Zarządzania Portfelem w firmie / organizacji
METODYKA PROWADZENIA SZKOLENIA:
- Ćwiczenia indywidulane i grupowe/gry aktywne
- Symulacje
- Odgrywanie ról i scenek/drama stosowana
- Case studies
- Dyskusje moderowane/problemowe/debata/burza mózgów
PROGRAM SZKOLENIA:
- Techniki motywacyjne – jak motywować zespół do efektywnej pracy?
- Współpraca pomiędzy zespołami – rywalizacja czy kooperacja?
- Profile osobowości – profile pracowników i program na motywację
- Budowanie silnej postawy lidera zespołu – jak budować własny autorytet i zwiększać siłę oddziaływania?
- Komunikacja – język motywacji
- Motywacyjna rola informacji
- Motywująca rola informacji zwrotnej
- Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Coaching – rozmowy rozwojowe z pracownikami
W RAMACH SZKOLENIA ZAPEWNIAMY:
- Przygotowanie merytoryczne oraz przeprowadzenie szkolenia
- Zapewnienie wykwalifikowanej kadry dydaktycznej posiadającej duże praktyczne doświadczenie w/w zagadnieniu
- Przygotowanie materiałów szkoleniowych dla uczestników szkolenia
- Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
- Wsparcie poszkoleniowe w formie elektronicznych konsultacji z Trenerem w ciągu miesiąca od zakończenia szkolenia
- Wyposażoną salę szkoleniową z cateringiem (dwie przerwy kawowe i lunch)
- Gadżet